探讨二级管理，提升专业建设 —— 晋江职校莅校交流调研

发布时间：2018-08-21来源：本站原创点击数：2004

8月21日，暑假即将结束之际，晋江职校书记、副校长黄源华一行三人莅临我校进行交流调研，调研的主题是福建省示范性现代职业院校项目建设经验和学校、专业部二级管理模式。我校杨硕南副校长、蔡连顺副校长带领办公室及专业部的正副主任接待了来宾。

调研交流过程中，杨硕南副校长对学校、专业部二级管理的实践经验进行分享。随着生源素质的不断提高，我校准确把握时机，根据专业性质特点设立专业部，包括机械机电部、财经商贸部、艺术信息部三个专业部和一个高职升学部。学校不断摸索，协调处室与专业部、专业部正副主任、专业部与专业组之间分工协作，形成正主任主抓专业建设和教学、副主任主管班级建设和德育的专业部管理模式，并取得了一定的成效。当然，在从年段管理模式到专业部管理的过程当中，还需要一定的过度缓冲，也需要在实际管理过程中不断明确职责分工，推进二级管理的细化和完善。

晋江职校书记、副校长黄源华也指出，在包括专业部管理的学校工作过程当中，“人”是第一要素，各部门负责人一定要秉持高度责任心，主动负责、默契配合，做事不互相推诿，共同解决好管理过程中的问题。

接下来，我校专业部正副主任们详细介绍了他们在实际工作中的体会和感受，纷纷表示专业部管理模式有利于示范校的专业建设和教学改革，对专业调整和增减如何紧贴区域行业企业发展有更强的针对性和适用性。

晋江职校是首批国示校，办学时间长，经验丰富，成效斐然，在学校管理的各个方面均有值得我校学习和借鉴的地方，借此良机，我校与会人员亦就工作中的困惑和疑难请教于兄弟校老师。双方交流热烈，相谈甚欢，期待着下一次的交流和探讨。