“7S”管理专家莅临安海职校现场指导

发布时间：2019-11-30来源：本站原创点击数：1806

随着“省示范性现代职业院校”进入收官之年，我校进入发展快车道。为了加强学校实训管理工作,促进实训管理更加规范、高效，提高学生职业技能和职业素养,学校实训中心经过多轮的实训“7S”管理，初显成效。但还存在一些需要提升的细化环节。11月29日，安海职校邀请资深“7S”管理专家余志成、张修才等人到学校现场进行专业指导与诊断。

上午，“7S”管理专家在保卫处主任刘汪洋和实训中心主任林振盛的陪同下，走遍校园每个角落，对校园的分区功能、出入导向、门岗功能等进行了可行性建议，尤其对校园停车场和车辆出入校园进行全方位的规划。据统计，目前学校拥有百辆汽车，汽车已经成为老师上下班重要的交通工具。针对车辆增多、停车位不足的问题，从校园“7S”管理整体规划的角度，专家提出很多建设性的意见，比如施划停车位和箭头指示、进出校园设置单行道、车辆分类识别等。

下午，在实训中心林振盛主任的带领下，实训中心的全体管理教师跟随专家深入实训场所检查“7S”实训管理整改落实情况。专家到学校机房和精密制造实训基地、智能制造实训基地、电梯工程技术实训基地等实训场所进行现场查看和管理指导，全面评价现场管理存在的问题。紧接着，在行政办公中心三楼会议室，专家针对现场查看发现的问题进行分析和总结。专家对楼层和实训室的管理看板的全面运行表示肯定，同时提出“7S”实训管理要更进一步提升要注重三级养护和各细节管理人员分配工作的细化等，同时也对实训中心布置了下一阶段的任务。最后专家强调：实训管理要从每件小事的管理做起，做好了再逐渐扩大范围，实训管理教育要及时更新，建议用电子屏幕的视频教育代替文字教育，提高容量，提高可视化，提高管理效率。

最后，杨硕南副校长作总结发言。杨副校长十分肯定实训中心这几年来坚持推行实训“7S”管理并取得显著地效果。并指出，“7S”实训管理是一项任重道远的工作，涉及到全校师生，不只是实训基地，实训车间，实训场所的推进。我们要转变管理观念，持续推进“7S”实训管理，更加注重细节管理，使学生养成良好的习惯、良好的素质和职业素养，为以后的工作奠定良好基础。